Digitale Transformation in der Steuerkanzlei:
Orientierung und Praxishilfen des DStV-Arbeitskreises Digitalstrategie
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KI, Automatisierung, neue Technologien und veränderte Erwartungen von Mandanten und Mitarbeitenden stellen Steuerkanzleien vor viele Entscheidungen gleichzeitig. Doch nicht jede Entwicklung ist für jede Kanzlei gleichermaßen relevant.
Der DStV-Arbeitskreis Digitalstrategie begleitet diese Entwicklungen aus Sicht der Kanzleipraxis. Ziel ist es, neue Technologien und Trends einzuordnen, Erfahrungen aus der Praxis zusammenzuführen und Steuerberaterinnen und Steuerberatern konkrete Orientierung für die digitale Transformation ihrer Kanzlei zu geben.
Sie müssen dabei nicht bei null anfangen. Auf dieser Seite finden Sie ausgewählte Impulse, Praxishilfen und Veröffentlichungen des Arbeitskreises.
KI VERSTEHEN
Entwicklungen einordnen und strategisch bewerten
Was verändert Künstliche Intelligenz im steuerberatenden Beruf tatsächlich? Welche Entwicklungen sind für Kanzleien relevant – und welche Fragen sollten sie sich heute stellen?
10 Thesen zu KI in der Steuerberatung
KI SICHER EINSETZEN
Orientierung für den verantwortungsvollen Einsatz
Mit dem Einsatz generativer KI entstehen neben neuen Möglichkeiten auch Fragen zu Datenschutz, Vertraulichkeit, Qualität und Verantwortung. Die Muster-KI-Anwendungsrichtlinie bietet Kanzleien eine Grundlage, um eigene Leitplanken für die Nutzung von KI zu entwickeln.
Muster-KI-Anwendungsrichtlinie für Steuerkanzleien
DATEN VERBESSERN
Die Grundlage für Digitalisierung und Automatisierung
Durchgängige Prozesse, Automatisierung und KI benötigen eine verlässliche Datengrundlage. Der Arbeitskreis zeigt, warum die Qualität und Struktur von Stammdaten ein wichtiger Ausgangspunkt für weitere Digitalisierungsschritte sein können.
Impulse zur Stammdatenoptimierung
TOOLS EINORDNEN
KI-Anwendungen aus Sicht der Kanzleipraxis
Was können KI-Tools für die steuerliche Fachrecherche tatsächlich leisten? Der Arbeitskreis hat verschiedene Anwendungen praktisch betrachtet und Erfahrungen zusammengeführt.
Praxisvergleich: KI-Tools für die Fachrecherche
ZUKUNFT VERSTEHEN
Von KI-Assistenten zu KI-Agenten
Die Entwicklung geht von einzelnen KI-Anwendungen zunehmend in Richtung vernetzter Assistenten und agentischer Systeme. Was steckt dahinter – und welche Bedeutung könnte diese Entwicklung für Steuerkanzleien haben?
Beiträge zu KI-Assistenten und KI-Agenten
Artikel: Vom Chatbot zum digitalen Sachbearbeiter: Was KI-Agenten für Steuerkanzleien bedeuten
Whitepaper und Leitfaden: KI-Agenten
Whitepaper: KI-Assistenten
VERÄNDERUNG GESTALTEN
Digitalisierung ist mehr als Technologie
Neue Tools allein verändern noch keine Kanzlei. Entscheidend sind auch Strategie, Prozesse, Führung, Kompetenzen und die Fähigkeit, Veränderung im Kanzleialltag umzusetzen. Der Arbeitskreis beschäftigt sich deshalb auch mit der Frage, wie Kanzleien ihre eigene Transformation systematisch gestalten können, unter anderem im Kontext des EFE-Modells.
Impulse zu Strategie und Veränderung
Zukunft gestalten. Welche Entscheidungen prägen die Zukunft Ihrer Kanzlei?
Eine Artikelserie zur Führung im Wandel.
DStV-Serie: Zukunft gestalten
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Noch viele weitere Inhalte des AK-Digitalstrategie finden Sie hier: Deutscher Steuerberaterverband e.V. - Digitale Transformation
Welche Orientierung brauchen Sie?
Der DStV-Arbeitskreis Digitalstrategie möchte seine Arbeit an den konkreten Fragestellungen der Kanzleipraxis ausrichten.
Welche Frage zur digitalen Transformation sollte der Arbeitskreis als Nächstes für Sie bearbeiten?
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